7月24日，我司召開了以“攻堅(jiān)克難，再筑強(qiáng)基”為主題的2021年上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃會(huì)議。公司中高層以上骨干人員出席了會(huì)議。

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作完成情況、工作中存在的問題與改進(jìn)措施、以及下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)?？v觀各部門的工作完成情況，在原材料上漲的大環(huán)境下，各部門績效工作任務(wù)完成良好，業(yè)績喜人，普遍超2020年、2019年同期。

公司常務(wù)副總張總提出，下半年各部門在工作中需時(shí)刻秉持“成本意識(shí)、問題意識(shí)、合作意識(shí)”。從舊板與配件的回收、翻新、再利用、售后服務(wù)等方面，重視舊板與舊材料的再利用，舊板翻新需形成常規(guī)的流水線作業(yè)，在工作過程中：各部門要善于發(fā)現(xiàn)問題，客觀分析問題，及時(shí)解決問題，持續(xù)改善與提升我們的工作質(zhì)量與效率；無論是部門間的平行溝通還是部門內(nèi)的垂直溝通，大家需以合作共贏的姿態(tài)，共同發(fā)展。

執(zhí)行董事彭總對(duì)各部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：上半年在面對(duì)原材料價(jià)格瘋漲的大環(huán)境下，我們能齊心協(xié)力，全力以赴，攻堅(jiān)克難，取得了不錯(cuò)的成績。今后一兩年是我們的調(diào)整期，將要進(jìn)行全面的提升！

對(duì)此，他引用了任正非的觀點(diǎn)“方向要大致正確，組織必須充滿活力”：

方向上，不但需要公司經(jīng)營的方向正確，也要部門管理者的思路正確。務(wù)必做到：正視短板前提下，重在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)長處，堅(jiān)持有所為，有所不為；對(duì)待行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新、公司產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)，形成快速的響應(yīng)機(jī)制。

組織要保持活力：從公司層面，對(duì)現(xiàn)有的制度、流程、機(jī)制等進(jìn)行重新梳理，多角度看待我們現(xiàn)有的管理制度的不足，謀求公司管理升級(jí)；從個(gè)人與部門層面，我們要形成戰(zhàn)斗堡壘，部門內(nèi)部、部門與部門之間要團(tuán)結(jié)一致，以服務(wù)客戶為中心，全心全意的投入到工作中。特別強(qiáng)調(diào)，大家在工作中間不要陷入“內(nèi)卷”，一定要有強(qiáng)烈合作的意識(shí)。最后，彭總勉勵(lì)我們，要用“熱愛”的心態(tài)來擁抱我們的工作，創(chuàng)造價(jià)值來回報(bào)我們所熱愛的家人、熱愛的生活、熱愛的國家。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，下半年，讓我們以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)一致，奮勇向前，憑借“長盛團(tuán)隊(duì)”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，再創(chuàng)“長盛人”共贏的新輝煌！